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【人材育成型メンター制度】その戦略・活用・ノウハウのすべて  -リーダー育成、女性活躍推進、若手・新人の定着を進める決め手!-

Description

【セミナーのコンセプト】

 -経営幹部、人事教育部門、人材育成企画担当の方対象
 -成果を挙げる人材育成戦略をご提案します
 -メンタリングによる育成のポイント、成功事例をお伝えします
 -貴社を支援するコンサルティングをご紹介します

★メンター制度の導入・改善、人材育成課題の解決に、必ず役立つセミナーです!

【メンタリングは、対話による人材育成モデルです!】

メンタリングは対話と行動変革で、成果を生む育成モデルです。次のような経営問題を解決できます。

  -既存の研修が、ビジネス能力向上につながらない。
  -技能継承が停滞している。
  -人を育てる風土や組織環境が損なわれている。
  -女性社員の活躍推進が、、、
 -熱意ある指導者が少ない。
  -新しいアイディア、ビジネスモデルが生まれない、、


【セミナー内容構成】 ※内容は一部変更することがあります。

1.人材育成に立ちはだかる難問
・従来型教育では、なぜ人材は育たないのか?
・なぜリーダーは育たず、女性は活躍できず、若手人材は定着しないのか?
・なぜ組織風土が沈滞し、学習が進まないのか?

2.メンタリングによる人材育成の革新性
・メンタリングの活動モデル:なぜ“師弟関係モデル”が有効なのか?
・学習・成長を促進するポイント:既存の教育と何が違うか?
・暗黙知(経験知)に着目した育成とはどのようなものか?

3.成功事例紹介
・村田製作所グループ他、メーカー、サービス業等での取り組み事例
・事例企業の課題と成果:学習・成長はどう進んだのか?
・教育効果測定とそのフレームワーク

4.導入・活用の進め方
・プログラム化と育成マネジメント
・指導者(=メンター)養成の進め方
・コンサルティング、教育研修サービスご紹介

※人材育成策やその経営課題をご検討中の企業の方対象に、課題解決のに向けての情報提供と共に、弊社コンサルティング・教育研修サービスの活用をご検討いただくためのセミナーです。

そのため、お申し込み後にご参加目的確認のための、簡単なアンケートメールをお送りします。

※ご同業者、個人参加(※「個人的な勉強のため」等)は、お断りします。

特別なご事情がある場合は、事前にメール等でお問い合わせください。


【講師プロフィール】

ソフィアコンサルティング株式会社代表取締役 田添忠彦

略歴
・2007年、ソフィアコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役就任
・日系コンサルティング会社2社のパートナー、取締役を歴任
・コンサルタント経歴約20年

コンサルティング実績、得意分野
・人事戦略構築、戦略人事制度活用によるマネジメント改革
・組織変革と連動した人材育成戦略の構築
・目標マネジメント、コンピテンシーマネジメントの仕組みづくり
・労務戦略の改革(雇用管理、労働時間管理他)
 ※上場大手企業へのコンサルティング実績多数

資格
・日本能率協会認定マスターマネジメントコンサルタント
・GIAL認定シニア・アクションラーニングコーチ

【主 催】


ソフィアコンサルティング株式会社

Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#256319 2017-06-22 09:26:34
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Tue Jul 11, 2017
10:00 AM - 12:00 PM JST
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Venue
野村コンファレンスプラザ(東京西新宿)
Tickets
受講券 FULL
Venue Address
新宿区西新宿1-26-2新宿野村ビル48階 Japan
Organizer
メンタリングで人を伸ばす!/ソフィアコンサルティング
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