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プロジェクト工学勉強会 第2回  ~「計画通りにいかないプロジェクトに、いかに”勝利”をもたらすか?」

Description

前回応募者が100名を超えた「プロジェクト工学勉強会」の第2回が開催されます!


既存のビジネスモデルや価値観が通じなくなってきた時代。
新規事業などに取り組む企業が、独自であったり、ベンチャー企業と提携したりして、様々なプロジェクトを興しています。
また、自ら起業をしたり、NPOなどの形態で新たなチャレンジをしている方もいるでしょう。
しかし、プロジェクトの多くはその企業や人々にとって 「未知」のものであることが多く、かつ「限られたリソース」で実施するため、その多くが失敗してしまいます。

本勉強会では、システムやプラント開発といった狭義のプロジェクトではなく、上述のような活動を「プロジェクト」と広く定義した上で、プロジェクトを推進していくためのソリューションとなる、「プロジェクト譜」を使用して仮想演習を行い、施策の企画立案、トラブル対応、競合との戦い、目標と施策のツジツマ合わせなど、プロジェクトの様々な場面で活用できるナレッジの発掘・交換を行います。




●前回開催の様子

https://www.youtube.com/watch?v=YTtNblBPeRo
http://peatix.com/event/252661


■プログラム

1 「プロジェクト工学」とは
 ・プロジェクトにおける廟算の重要性
 ・プロジェクト工学の3要素「観測」、「記述」、「制御」
 ・プロジェクトにおける「勝利条件」、「手筋」、「打ち手」とは。

2 「プロジェクト譜」を用いた感想戦
 実際のプロジェクト(BtoBマーケティングソリューション)の動きを記述し、目標に対して立案した施策の是非などを、将棋の感想戦のように振り返ります。

3 「プロジェクト譜」を用いた仮想演習
 グループに分かれて実際にプロジェクトの仮想演習を行い、
 施策立案や目標達成のためのナレッジ交換などを行います。

※定員 60名(最大)

仮想演習の時間をしっかりと取り、充実した内容にするため、ご了承下さい。


■企画、登壇者

後藤洋平 氏


人材・組織コラムニスト
1982年大阪市生まれ。東京大学工学部システム創成学科卒。
在学中は東大ブランドショップ立ち上げに参加など活動多数。
卒業後はコンサルティング会社にて数々の新規事業立ち上げに参画。 直近は専ら、企業向けクラウドサービスの導入支援プロジェクトに従事。
「どうして売れるルイ・ヴィトン」「挑戦者の本能と時間との競争」等、著書多数。

http://www.sbbit.jp/Search.aspx?text=%8c%e3%93%a1%97m%95%bd

● 前田考歩 氏


プロジェクトエディター
1978年三重県生まれ。
自動車メーカーの販売店支援兼グリーンツーリズム事業、
映画会社のeチケッティング事業、自治体の防災アプリ、保育園検索システム、 魚の離乳食的通販事業、テレビCM制作会社の動画制作アプリ事業など、 様々な業界と製品のプロジェクトマネジメントを行う。

プロジェクトに「編集」的方法を活かした、プロジェクト・エディティングの提唱、実践を行っている。
失敗しないプロジェクトマネージャーは「管理」より「編集」スキルを持っている。
http://www.sbbit.jp/article/cont1/33231


●企画者からのメッセージ

本勉強会では、下記の内容について提唱・研究し、共通の課題を有する関係諸氏に対し、共有することを目指しています。

・プロジェクトの進行における記述方法
・未知の情報に対するアプローチにおける戦略性
・利用可能な資源の活用における戦略性
・上記を考慮した上での、プロジェクトマネージャーの役割など

今まさに、プロジェクトマネージャーや新規事業の推進リーダーになっている方はもちろん、 プロジェクトメンバーとなっている方々に、お勧めのプログラムです。

プロジェクトマネージャー・リーダーは、会社内では孤独な存在です。
社内ではなかなか相談できなプロジェクト上の悩み交換など、横のネットワークづくりにもご活用下さい。




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Tue Jun 6, 2017
7:00 PM - 9:00 PM JST
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Venue
NTTドコモ・ベンチャーズ ラウンジ
Tickets
無料 FULL
Venue Address
東京都港区赤坂一丁目12番32号 アーク森ビル31階 Japan
Directions
南北線「六本木一丁目駅」3番出口より徒歩1分 南北線・銀座線「溜池山王駅」13番出口より徒歩3分 日比谷線「神谷町駅」4番出口より徒歩12分
Organizer
ドコモ・イノベーションビレッジ
5,112 Followers
Attendees
60