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IT戦略マネジメント講座(9月開催)

Description

問題分析からIT戦略の骨子作成までを学ぶ★ユニーク実践講座!


<こんな方を対象としています>

  • 入社3年から中堅の方で経営戦略からIT戦略策定の道筋を体験したい方
  • ITを駆使した業務構想企画を立案される方
  • 業務改善の企画立案をされる方
  • 業務システムの要件定義・システム開発をされる方
  • 経営企画部門、情報システム部門の方
  • 業務改革推進プロジェクトなどに従事される方


<こんなことを学びます>

 「ビジネスに役立つIT戦略」を策定するには、戦略立案の基礎知識の習得は必須です。

 しかし、基礎知識や各種フレームワークを学んだままにしておられませんか。実践で活用してこそ学んだ意味があります。

 大事なのは、フレームワークに沿って事実を整理することではなく、そこから経営者がとるべきアクションプランを考えることです。

 事業に係わる問題分析→事業に係わる課題設定→提案コンセプトの骨子作成のワークシートは、今すぐ誰にでも実践で活用できるものばかりです。


<こんな風に学びます>

  1. 事例企業の経営の問題点を分析し、IT戦略コンセプトを作成するまでの道筋を模擬体験します。
  2. ビジネスプランや経営戦略を策定する際に用いられるSWOT分析、バリューチェーン、5フォース、PEST、BSC戦略マップの使い方を理解します。
  3. 腑に落ちるIT戦略コンセプトを導くために必要な、課題の整理法、優先順位付けを理解します。
  4. 目標業務プロセスから実現可能なIT戦略の導き方を理解します。


<到達目標>

 IT戦略の骨子を立案する上で必要なフレームワークや技法の知識を身につけ、実践で活用できる。


<開催日程>

 ※2日間の講座です。


<当日の流れとタイムスケジュール>

 ※2日間の一気通貫の繋がったケーススタディ演習です。
 ※各単元ごとに、グループごとの演習・発表・質疑応答をおこないます。

*1日目

0.オリエンテーション
1.問題把握
 ・ビジネス上の問題
 ・問題を認識するには
2.経営分析コアスキル
 ・PEST
 ・ファイブフォース
 ・バリューチェーン
 ・SWOT分析
 ・クロスSWOT分析

*2日目

3.戦略マップ作成
 ・成功要因
 ・戦略マップ
4.CSF決定
 ・CSF
 ・成熟度
5.目標ビジネスプロセスモデル策定
 ・目標業務プロセス
 ・目標IT環境
6.実現可能なコンセプト作成
 ・提案コンセプト作成


<参加者の声>

  • いままで行っていた戦略策定という仕事が、きっちりしたセオリーに則っておこなう演習を通して学ぶことにより、迷いや不安を取り除くことができました。
  • 経験と勘、それに断片的に教えてもらった仕事のやり方で、自分なりに組み立てて進めていたため、自信のないものになりがちでしたが、自信をもって仕事ができるようになった気がします。
  • 今回の研修は、仕事を進めるうえで随分実になるものだったと感謝です。
  • 仕事で提案を控えていますので、タイミングよく受講できました。すぐに実践に使ってみます。

<共同開催>

 株式会社東芝OAコンサルタント(芝大門塾)
 株式会社アイ・ケイ・シー


<講師プロフィール>


石井 和人 (いしい かずと)

ITを活用した経営課題解決の専門家
株式会社アイ・ケイ・シー 代表取締役社長

 『お客様とともに悩み、ともに考え、ともに汗をかく』ことを通じて、 お客様自身もはっきりと認識できていない、本当の課題・個別の課題解消に迫ります!

 経営管理から情報システムの導入・活用まで、お客様の業務に深く入り込んだ実務支援をおこない、情報システム企画、情報セキュリティ対策、Web活用による販売力向上など幅広く活動中。

 コンサルティングの経験とノウハウをベースした研修・セミナー講師を務める。
 ・IT戦略マネジメント研修
 ・提案コンセプト研修
 ・ITコーディネータ資格認証ケース研修 など
Sep 12 - Sep 13, 2017
[ Tue ] - [ Wed ]
9:30 AM - 5:00 PM JST
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Venue
Tickets
IT戦略マネジメント講座 SOLD OUT ¥64,800
Venue Address
東京都港区芝公園1-8-4 TOACビルディング Japan
Directions
都営地下鉄 浅草線・大江戸線 「大門」駅 A6出口 徒歩4分
Organizer
IKC人材開発センター(株式会社アイ・ケイ・シー)
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