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「女性プレ管理職コース」女性管理職育成プログラム 2017年春

Description

この度、皆様からのリクエストにお応えする形で、「女性限定 管理職育成プログラム」を開始することといたしました。

<女性 管理職育成プログラムとは>

これまで延べ3000人以上の女性管理職または管理職候補者の育成の経験から、特に女性が苦手な分野や思考に焦点を充て、効果的な女性向け管理職育成プログラムを設計いたしました。これからの管理職やリーダーに必要な知識と知見、思考法を学ぶプログラムです。

プログラム受講者は、最初にキャリア面談を弊社代表小早川と行い、受講者のキャリアに最も適した選択科目をご提案します。

法人によるお申し込みの場合は、 info@workshift.co.jp にご連絡ください。請求書及び領収書を発行いたします。


<プレ管理職コース対象の方>

  • 今後管理職となる予定、または管理職に興味がある方
  • 会社から管理職を打診されたが、自信がない方
  • 今のままではいけないとわかっているが、何から勉強すべきかわからない方
  • フリーランスや起業を考えている方

<コース内容>

4月ー5月 キャリア面談(受講者の履歴を鑑み最適な選択クラスをご提案します)

◆必修クラス

1回目:5月10日(水)マネジメント思考

2回目:5月31日(水)リーダーシップ1

3回目:6月28日(水)ロジカル・シンキング

4回目:7月12日(水)財務諸表を読む

5回目:7月19日(水)交渉基礎

6回目:9月6日(水)経営戦略

◆選択科目(2科目選択)

キャリア・ビルディング、マーケティング、職場の交渉、リーダーシップ2、問題発見と問題解決思考、意思決定

全過程終了 9月または10月 修了者には「プレ管理職コース 修了証」をお渡しします。


≪女性 プレ管理職コース 開発及び講師陣≫


<プログラム開発及び監修:国保祥子>

博士(経営学)。静岡県立大学経営情報学部講師、慶應義塾大学総合政策学部・慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、早稲田大学WBS研究センター招聘研究員、上智大学非常勤講師。株式会社ワークシフト研究所所長。育休プチMBA代表


<キャリア面談担当 講師:小早川 優子>


株式会社ワークシフト研究所 代表取締役社長 「育休プチMBA勉強会」副代表。 慶応義塾大学ビジネス・スクール ケースメソッド授業法研究普及室 認定インストラクター 慶応義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA) 外資系金融機関に通算13年間勤務。第二子出産後コンサルタント、セミナー講師として独立。専門はダイバーシティ・マネジメント、交渉及び女性管理職育成。これまで上場企業、中小企業、ベンチャー企業、省庁や地方自治体などで多数登壇。上場企業に勤務する女性管理職のメンターも行っている。日経DUALにて「働くママのための『交渉学』」を連載。3児の母。


<他 講師陣>

本研修の講師は全て経営学修士号(MBA)保持者であり、慶應義塾大学ビジネス・スクールケースメソッド授業方研究普及室 認定インストラクターまたは ワークシフト研究所「ケースメソッド・インストラクター・トレーニング」を修了した者である。



下記詳細をご確認の上お申し込みください。お申込みをもって内容について了承いただいたものとみなします。

<プチMBAとは>

ワークシフト研究所(WSI)のプチMBAは、赤ちゃん連れでも安心の環境で、時間や場所などの制約を持ちながらも組織に貢献するための思考技術を学ぶ場です。次の5つの特徴があります。


1. ビジネススクールと同じ「ケースメソッド」で学びます

ケースメソッドとは、職場で起こりうるトラブルなどの事例が描かれたケース教材を使って疑似的に「経験」することで思考力を鍛える教育手法で、世界中のビジネススクールで採用されています。成人の能力開発には良質な経験を積むこと、とくに既存の知識や経験が通用しないタフな環境での経験が成長につながります。しかし適切な難易度とタイミングで経験を得ることは容易ではないため、他者の事例が描かれたケース教材を使って、疑似的に「経験」することで学ぶ手法です。なお経験学習プロセスに則り、ディスカッションの最後には必ずリフレクション(内省的観察)をして、学びを言語化してもらいます。


2.「ラーニング・コミュニティ」でのディスカッションを通じて学びます

知識を得ることではなく思考力を鍛えることをゴールにするケースメソッド教育では、講師が一方的に講義をするのではなく、参加者が各自の考え・判断・意見を持ち寄り、ディスカッションという思考を重ね合わせるプロセスによって思考を深めます。講師のファシリテーションの元、ディスカッションの参加者はLearning Communityとして、互いの成長プロセスに貢献するために、傾聴と自己開示(発言)を積極的に行うことが求められます。


3. ディスカッション後のレクチャーで「使える理論」が身につきます

WSIプチMBAでは、ディスカッションだけでなく理論のレクチャーもあります。ケース・ディスカッションによる実務の疑似経験の後にレクチャーを提供することで、概念化がしやすくなり、理論を「わかる」だけではなく、「使える」ようになります。なお当勉強会は、1回の受講では自らに足りないものを自覚するだけですが、3回以上で思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化がおこるため、継続受講を推奨しています。


4. 経営学という「ビジネスの共通言語」に関する知識が得られます

組織を効果的・効率的に運用するための知見である「経営学」は、経営者や管理職だけでなく、働くすべての人に有効な学問です。経営学を学ぶことは、経営者や上司の目線を学ぶことでもあり、日々の職場でのコミュニケーションスキルの向上や人間関係の改善につながります。また働きながら子育てをする人にとっては、家庭の運営はまさに経営者、管理職の仕事と同じです。

5.志を同じくする「仲間やロールモデル」が見つかります

同じテーブルでディスカッションをした人は同志のような存在。会社や業界は違っても、似たような境遇で共感できる人と一緒に学ぶことで、復職後も助けあえるネットワークができます。育児と両立させながら働く人に多く出会うことで、社内では見つけられなかったロールモデルも見つかるかもしれません。




 ※WS研究所~どんな条件の人でも能力を発揮できる組織を作ることを目的とした研究所

  Mission(使命);自らの意思で働き方を選ぶことができ、
          その選択が周りに尊重される企業と社会を作ること

  Vision(ありたい姿);思考と行動で主体的な選択ができる自立した個人、
            未来を不安ではなく希望だと捉えられる個人を増やす

  Value(大切にしたいこと);チームの力で圧倒的な成果を出すための思考技術と、
              志を共有して互いに支えあうコミュニティを作る


<お子様の同伴について>
  • 1歳の誕生日の前日まで同伴可能です。上のお子様を含め、1歳の誕生日を迎えたお子さまはご参加いただけません。(参加費集金後に判明した場合でも参加費の返金はできません。)
  • 感染症等にかかっているおそれのある場合は同伴できません。
  • 授乳やミルクはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけますが、
    授乳ケープを使用するなどご配慮ください。
  • 会場は椅子に着席するスタイルです。(座卓ではありません。バギー使用OK )

<キャンセルポリシー>

参加できないと分かった時点で info@workshift.co.jp へご連絡ください。
必修クラスに関しては、秋以降のプログラムに振替可能です。振替は原則1回までです。


<免責事項>

  • 同伴されるお子さまおよび持参品などはすべてご自身で管理をお願いします。お子さまのトラブル(怪我、誤飲、感染症の伝染など)、盗難・紛失・その他いかなるトラブル・損害等に関して責任は一切負いかねます。
  • 悪天候、天災、事変その他非常事態が発生し、または発生するおそれがあり、運営が困難となる場合は勉強会を中止します。その場合、前日24時までにメールにてご連絡いたします。
  • 運営上その他の理由で、一時的な利用の中断が必要だと判断した場合、勉強会を中断します。再開または中止はその場での判断となります。



Wed May 10, 2017
11:00 AM - 1:00 PM JST
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Venue
Natuluck日本橋
Tickets
プレ管理職コース(全8回キャリア面談付き) SOLD OUT ¥78,000
Venue Address
東京都中央区日本橋小舟町4-1 伊場仙ビル 7F Japan
Directions
東京メトロ銀座線「三越前駅」出口A4 徒歩5分 東京メトロ半蔵門線「三越前駅」出口A4 徒歩5分 JR総武本線「新日本橋駅」出口5 徒歩5分 建物は、地上8階地下2階建ての中規模ビルで、1・2階には小舟町郵便局が入っています。
Organizer
ワークシフト研究所によるプチMBA
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