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4/18-19「システム思考トレーニング」基礎編/実践編A

Description


「複雑な問題構造のツボを見抜く力をつけたい」

「望ましい変化を効果的に創り出したい」

「組織での知識共有を飛躍的に高めたい」

「グローバルな場面で、活躍したい」

・・・例えばこのような方に、システム思考はお勧めです。



【広い視野、新しい視点を提供する、「システム思考」】

システム思考は、グループや組織、社会などでのできごとをシステムの視点で捉え、その全体像とつながりに着目する新しいものの見方を提供する思考方法です。さまざまな複雑な変化がどのように生じるかを理解し、望ましい変化を起こすための手がかりを与え、また、組織の共通言語として目的や複雑な状況認識の共有を促すコミュニケーションに役立ちます。


【目の前の問題や自社だけの視点からの意思決定、戦略では、勝ち残れない時代・・】

日々変化するビジネス環境の中で、 「学習」が新たな競争力の源泉として注目されています。デュポン、フォード、ボーイングなどの欧米の企業では、従来のように目の前の問題や自社だけを見て意思決定をしていたのでは、これからの複雑性の時代を勝ち残れないという危機感を強め、マネジメントから現場レベルまで幅広くシステム思考をトレーニング プログラムに取り入れ、活用することで、「学習する組織」づくりに役立てています。これらの企業では、短期間に数百億円規模の付加価値向上を実現したほか、知識資本や人的資本無形の価値の向上に大きな成果を挙げています。


【マネジメント・現場レベル・幅広く応用できる思考法】

システム思考は、開発、生産から営業まで、長期戦略から日々の業務、ひいては職場だけでなく家庭や地域コミュニティ、人生そのものまで幅広く応用いただけます。また、組織で導入したいという、経営者や人事担当者の方にも好評をいただいています。

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システム思考トレーニング2日間集中コースは、システム思考の基本的な考え方を習得し、それらを「使いこなす」ための知恵とわざを磨くためのコースです。2日間連続の受講をお勧めしますが、ご都合に合わせてそれぞれ1日のみのご受講も可能です。※

1日目(基礎編)は、ラーニングゲーム(経営戦略演習)を体験し、システム思考の基本的な考え方、ツール(ループ図等)を体感を通して習得します。  

2日目(実践編)は、システム思考のより上級の概念やツールについてご紹介します。また、システム思考のプロセスに従い、自身あるいは自組織の課題についてじっくり考えます。自身の書いた時系列変化パターングラフやループ図について、講師のアドバイスをもとに理解を深めます。ループ図をもとに行う、参加者同士での意見交換では、新たな視点やアプローチを発見するプロセスを体験します。

※2日目(実践編)は、基礎編を御受講いただいた方、またはそれに準ずる知識をお持ちの方を対象にしております。


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   コース概要

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●目的・特徴

システム思考の基本的な考え方と、基本ツール(ループ図他)の使い方を知る(基礎編)
システム思考のプロセスを理解する(基礎・実践編)
システム思考のより上級の概念やツールを知る(実践編)
自分自身の課題にシステム思考を適用し、本質的な解決策を探る(実践編)


●学べる内容・期待できる効果

視野を広め、長期的、複眼的、戦略的なものの見方が身につく
課題設定力、問題解決力、コミュニケーション力、ファシリテーション力を高める課題に関するシステム構造的な理解が深められる
新たな視点からの働きかけ/アプローチを考えられる
時系列変化パターングラフとループ図をより実践的に使いこなせる
長期的な視野の拡大
組織内でのプロジェクトコミュニケーション能力の向上
使命、ビジョン、価値観を共有するスキルの強化


●このような方におすすめです

・自分や、組織の課題の構造を可視化したい方
・企業のリーダー・マネジャー・幹部の方の研修として
・システム思考を組織で導入したい 経営者、人事・人材開発担当の方
・システム思考をはじめて学ぶ方、システム思考の基本を体得したい方
・システム思考の書籍を読まれて、理解を深めたい方
・現場の問題解決や変革に関わる企業の方、教員の方、NPO職員の方


●プロセス

グループ演習、ラーニング・ゲームなどを活用しながら、頭と体で実感しながらの学習
全員で「学習システム」を創りだす
時系列変化パターンとループ図を共有し、メンタル・モデルを広げ、深める
各自で自らの関わる課題に関してシステム思考のプロセスで検討する
互いの事例から学びあう
※カリキュラムは、変更になる場合がございます。


【1日目(基礎編)のカリキュラム】
経営戦略演習
「システム思考」とは
ツール①「時系列変化パターングラフ」―できごとではなくパターンを見る
ツール②「ループ図」―システムの構造を描き出す
システムへの介入―効果的な変化を創り出す介入ポイント

【2日目(実践編A)のカリキュラム】
システム思考のプロセスとツール概要
事前課題:ループ図ノック(ループ図を描く演習)の確認
課題の定義/目標の設定
パターンを見る/ストック&フローの紹介
働きかけを考える/レバレッジ・ポイントの紹介
発表・講評
まとめ・質疑応答
※実践編はA・Bを交互に開催しております。実践編は、A、Bどちらからご受講いただいてもよいです。システム思考の上級の知識をそれぞれご紹介します。実践編Aでは「ストックフロー、レバレッジポイント」を紹介、実践編Bでは「システム原型、メンタルモデル」をご紹介します。


●講師

基礎編:江口潤/チェンジ・エージェント講師 
   小田理一郎/(有)チェンジ・エージェント 経営コンサルタント、ファシリテーター
実践編:吉沢昇司/チェンジ・エージェント講師
   小田理一郎/(有)チェンジ・エージェント 経営コンサルタント、ファシリテーター


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    募集要項

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●日時:2017年4月18日(火)-19日(水)  9:30-17:30 (9:15開場予定)

2日間連続の受講をお勧めしますが、ご都合に合わせてそれぞれ1日のみのご受講も可能です。

●場所:渋谷駅より徒歩8分程度

●募集人数 約15名(基礎編は約25名)

●料金 
2日間集中コース(基礎編・実践編) 70,000円+税 ※1日づつの受講5000円割引
基礎編のみ  35,000円+税
実践編のみ  40,000円+税 ※実践編2回目以降のリピーターは30000円+税
早割     告知から2週間/2月22日までのお申込みで10%割引価格でご案内
※「NPO職員の方」・「小中高教員の方」(フルタイム職員の方)は参加費の30%割引制度もございます。詳しくは事務局 info@change-agent.jp までお問い合わせください。

※短期に集中したほうが学習には効果的ですので、2日間集中コースの後受講を推奨しておりますが ご予定に併せて、1日づつの受講も可能です。 2日目(実践編)は、基礎編を御受講いただいた方、またはそれに準ずる知識をお持ちの方を対象にしております。

※食事代は含まれません。 
※割引の併用不可。


■対象
【基礎編】
書籍を読んだけれどより体感的に理解したい方システム思考をはじめて学ぶかたにもお勧めです。

【実践編A】
すでに基礎編あるいは従前の「ベーシックコース」を受講された方。又は、同等の基礎知識をお持ちの方、未受講の方は事務局までお問い合わせください。(info@change-agent.jp)

入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。


<キャンセル規定>
お振込み後のキャンセル規定は、お申し出日に応じて下記の通りとなります。
キャンセルされる際は、電話・メール等でご連絡ください。
返金の際は、下記金額より返金手数料を除いた金額となりますのでご了
承ください。

開催日を含む15日前まで・・・返金手数料を除いた全額返金
開催日を含む14日前から8日前まで・・・参加費の50%返金
開催日を含む7日前から当日・・・参加費の全額申し受けます


■お問い合わせ
(有)チェンジ・エージェント 担当 岩下、小田
E-mail: info@change-agent.jp Tel:03-6413-3760



Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff 2017-02-14 04:31:42
More updates
Apr 18 - Apr 19, 2017
[ Tue ] - [ Wed ]
9:30 AM - 5:30 PM JST
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Venue
渋谷駅より徒歩8分程度
Tickets
4/18-19 2日間集中コース SOLD OUT ¥75,600
4/18 基礎編のみ SOLD OUT ¥37,800
【リピーター専用】4/19 実践編のみ SOLD OUT ¥32,400
【早割:2/22お申込みまで】4/18-19 2日間集中コース SOLD OUT ¥68,040
【早割:2/22お申込みまで】4/18 基礎編のみ SOLD OUT ¥34,020
4/18 実践編のみ SOLD OUT ¥43,200
【早割:2/22お申込みまで】4/19 実践編のみ SOLD OUT ¥38,880
Venue Address
東京都渋谷区渋谷2-12-15 Japan
Directions
http://www.pharm.or.jp/hall/access.html
Organizer
チェンジ・エージェント
441 Followers