＊前回は定員オーバーしました。ご関心のある方は早目にお申し込みください。初期の申し込み状況で、会場を最終確定します。

プロジェクトマネジメントの団体であるPMI(Project Management Institute)からもベネフィット・リアライゼーション・マネジメントの発表やビジネスアナリシス・プラクティス実務ガイドの日本語版も発行されたように、変革を実現していくために、プロジェクトの実践者は”何を実現したいのか”について、深く考えることを求められてきています。

この中核の手法をまとめているものが、ビジネスアナリシスです。

世界の中では、北米のIIBA（International Institute of Business Analysis）が最初にビジネスアナリシスを知識を体系化して、現在にいたっています。

現在はビジネスアナリシスの手法をまとめたものとして、IIBAが発行しているBABOK(Business Analysis Body of Knowledge)とPMIが発行しているビジネスアナリシス実務ガイドがあります。

両者は様々な部分で同様の概念を共有しながらも、その立ち位置や紹介している手法において違いも見られます。

本勉強会では、両方の手法の内容を同時にカバーし、ビジネスアナリシスの手法をより包括的に理解するとともに、

両フレームワークの違いについても理解していきます。

同時に両方理解できる試みは、なかなかありませんので、この機会をぜひご活用ください。

資料は用意しておきますので、どなたでもお気軽にご参加ください。

また、会場運営費と教材費を賄うために、おひとり様千円のご協力をお願いしています。

皆様のご参加をお待ちしております。どなたでもご参加できます。

本勉強会は、知識エリア単位位ごとに、複数回実施していくシリーズものです。

前回参加していなくても、知識エリアごとに分けて実施しますので、欠席があったり、途中からでも気にせず参加できるようにしています。

申込方法：Peatixのサービスから、直接お申込ください。（本サイトです）

http://peatix.com/event/238888

日　時：３月１１日（土）　１４：２０－１７：００

　　　　基本的に、毎月第２土曜に開催予定

場　所：　【梅田近辺で調整中】プラトンセンター淀屋橋（旧：淀屋橋カルチャーセンター）　

　　　　　大阪市中央区道修町3-3-10 日宝道修町ビル

　　　　　プラトンセンター淀屋橋（旧淀屋橋カルチャーセンター）

　　　　　http://www.xn--lck6amg4oub5cwdd5791iog6anxi.com/access.html

　　　　　（会場には１４時より前には決して入らないようにお願いします）

Agenda：以下の内容について、IIBAのBABOKとPMIのビジネスアナリシス実務ガイドを踏まえた理解を進めます

３月は、戦略アナリシス／ニーズ評価を紹介していきます。この知識エリアは、変革イニシアチブ（プログラム、プロジェクト）を企画していくために重要なプロセスになります。

費用：　１，０００円

お願い：本サイトからメールアドレスがわからないようですので、資料や写真等の共有のため、ご参加の方は、名刺をご持参ください。

懇親会：　いける方で軽く参ります。（２０００円~３０００円想定）

ご質問等コンタクト先：　koji.shiota@crea-v.com 塩田宏治まで

直近の計画は以下の通りです。

2/11（土）　ビジネスアナリシス概要、要求とは何か

3/11（土）　戦略アナリシス／ニーズ評価

5/13（土）　要求アナリシスとデザイン定義／求引き出しとアナリシス

6/10（土）　引き出しとコラボレーション／要求引き出しとアナリシス

7/8（土）　要求のライフサイクルマネジメント／トレーサビリティとモニタリング

８月日程未定　ソリューション評価／ソリューション評価

９月以降　ツール、パースペクティブ、コンピテンシー等別途ニーズに応じて検討予定