Back to event page
*前回は定員オーバーしました。ご関心のある方は早目にお申し込みください。初期の申し込み状況で、会場を最終確定します。
プロジェクトマネジメントの団体であるPMI(Project Management Institute)からもベネフィット・リアライゼーション・マネジメントの発表やビジネスアナリシス・プラクティス実務ガイドの日本語版も発行されたように、変革を実現していくために、プロジェクトの実践者は”何を実現したいのか”について、深く考えることを求められてきています。
この中核の手法をまとめているものが、ビジネスアナリシスです。
世界の中では、北米のIIBA(International Institute of Business Analysis)が最初にビジネスアナリシスを知識を体系化して、現在にいたっています。
現在はビジネスアナリシスの手法をまとめたものとして、IIBAが発行しているBABOK(Business Analysis Body of Knowledge)とPMIが発行しているビジネスアナリシス実務ガイドがあります。
両者は様々な部分で同様の概念を共有しながらも、その立ち位置や紹介している手法において違いも見られます。
本勉強会では、両方の手法の内容を同時にカバーし、ビジネスアナリシスの手法をより包括的に理解するとともに、
両フレームワークの違いについても理解していきます。
同時に両方理解できる試みは、なかなかありませんので、この機会をぜひご活用ください。
資料は用意しておきますので、どなたでもお気軽にご参加ください。
また、会場運営費と教材費を賄うために、おひとり様千円のご協力をお願いしています。
皆様のご参加をお待ちしております。どなたでもご参加できます。
本勉強会は、知識エリア単位位ごとに、複数回実施していくシリーズものです。
前回参加していなくても、知識エリアごとに分けて実施しますので、欠席があったり、途中からでも気にせず参加できるようにしています。
申込方法:Peatixのサービスから、直接お申込ください。(本サイトです)
http://peatix.com/event/238888
日 時:3月11日(土) 14:20-17:00
基本的に、毎月第2月曜に開催予定
基本的に、毎月第2土曜に開催予定
場 所: 【梅田近辺で調整中】プラトンセンター淀屋橋(旧:淀屋橋カルチャーセンター)
大阪市中央区道修町3-3-10 日宝道修町ビル
プラトンセンター淀屋橋(旧淀屋橋カルチャーセンター)
http://www.xn--lck6amg4oub5cwdd5791iog6anxi.com/access.html
(会場には14時より前には決して入らないようにお願いします)
(会場には14時より前には決して入らないようにお願いします)
Agenda:以下の内容について、IIBAのBABOKとPMIのビジネスアナリシス実務ガイドを踏まえた理解を進めます
3月は、戦略アナリシス/ニーズ評価を紹介していきます。この知識エリアは、変革イニシアチブ(プログラム、プロジェクト)を企画していくために重要なプロセスになります。
費用: 1,000円
お願い:本サイトからメールアドレスがわからないようですので、資料や写真等の共有のため、ご参加の方は、名刺をご持参ください。
懇親会: いける方で軽く参ります。(2000円~3000円想定)
ご質問等コンタクト先: koji.shiota@crea-v.com 塩田宏治まで
直近の計画は以下の通りです。
2月 ビジネスアナリシス概要、要求とは何か
3月 戦略アナリシス/ニーズ評価
3月 戦略アナリシス/ニーズ評価
4月 ビジネスアナリシス計画とモニタリング/ビジネスアナリシス計画
4月 ビジネスアナリシス計画とモニタリング/ビジネスアナリシス計画
5月 要求アナリシスとデザイン定義/求引き出しとアナリシス
5月 要求アナリシスとデザイン定義/求引き出しとアナリシス
6月 引き出しとコラボレーション/要求引き出しとアナリシス
6月 引き出しとコラボレーション/要求引き出しとアナリシス
7月 要求のライフサイクルマネジメント/トレーサビリティとモニタリング
7月 要求のライフサイクルマネジメント/トレーサビリティとモニタリング
8月 ソリューション評価/ソリューション評価
8月 ソリューション評価/ソリューション評価
9月以降 ツール、パースペクティブ、コンピテンシー等別途ニーズに応じて検討予定