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アイデア想像や企画会議、ある程度話したところで困ったことはありませんか?

「イマイチ発展しない」「他の切り口はないのか?」などなど...。

また、チームのメンバーや上司に対して悩むことはありませんか?

「なぜ、わかってくれないだろう」「あいつはやる気が見えない」などなど...。

本プログラムで、いろいろな見方があるということに気づき、枠組みを変えるヒントを見つけましょう!


◎プログラム


◎プログラム

  • イントロダクション
  • 自己紹介とウォーミングアップ
  • やってみようリフレーミング!
  • 全体共有

※リフレーミングとは(*Wikipedia抜粋)

ある枠組み(フレーム)で捉えられている物事を枠組みをはずして、違う枠組みで見る

ことを指す。元々は家族療法の用語。同じ物事でも、人によって見方や感じ方が異なり、ある角度で見たら長所になり、また短所にもなる。


◎ファシリテーター・企画者
増平貴之

某メーカー勤務。営業マンとして活動する傍ら、ファシリテーションの自主勉強会を数多く開催。特定非営利活動法人 日本ファシリテーション協会会員 元東京支部長

ホワイトボード・ミーティング®認定講師


小野澤興平

某情報通信サービス企業勤務。企業内ファシリテーターとして東京本社を中心に活動。

国際ファシリテーターズ協会(International Association of Facilitators)日本支部理事、認定プロフェッショナル・ファシリテーター

特定非営利活動法人 ​日本ファシリテーション協会会員 元東京副支部長


(前回の様子)