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【1/19(木)13:15~】ビジネスアナリシス方法論「GUTSY-4紹介」

Description
~IT部門が変革、改革するために人材育成をどう進めればいいのか~


最近、弊社ホームページにアクセスが急増しています。そして、前回も好評でしたので、ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4の紹介セミナーを開催することにしました。出席者の方から「ご興味のある点、お困りの事」を事前に頂いて、当日それをGUTSY-4がどう解決できるかについてお話しします。

【講師】
プロセスデザインエンジニアリング 代表取締役社長
バリューチェーンプロセス協議会 理事長 渡辺和宣
バリューチェーンプロセス協議会 理事 黒坂武祐

【主な内容】 なぜ、ビジネスアナリシスや源流・超上流が必要になるのか、
IT部門やIT企業が変革・改革するために、要求開発や業務知識などの人材育成をどう進めればいいのか

1. GUTSY-4とは、方法論の概要、業務参照モデルの概要
2. GUTSY-4適用事例の紹介(インダストリー4.0を含めて)
なぜOJT育成でなく、入社2-4年生が「ビジネスアナリシス、要求の引き出し」できるのか 事例B 事例C
3. GUTSY-4による人材育成で、IT部門やIT企業はどう変われるのか、特に「攻めのIT投資」
4. 業務もビジネスアナリシスも未経験SEが、「プロセス記述・改善、そしてIT要求を引き出す質問をどう作るか」(特許申請)をデモ
質疑応答

【受講料】 3千円(資料代)  当日、ご持参ください。領収書をお渡しします
【定員】  先着10名
【申込方法】 下記の項目をご記入、info@process-design-eng.comまで、メール下さい。
      氏名、所属組織、部署、役職、TEL番号、e-mail、本セミナーを知った媒体、
      興味のある点とその背景


【過去の参加者からの感想】 
1.GUTSY-4のエッセンスを興味深く拝聴致しました。ご説明いただいた内容や、いただいた資料をよく読むだけでも、個人的には整理にとても役立っております。考え方を裏打ちするグッズ(ファシリティー:技法・ツール群)が真摯にくまなく準備されており、感銘致しました。
2.業務分析やシステム化に取り組む際の心構えを見直す良い契機になりました。また今後において一定以上の成功、成果を求められる場合、「GUTSY-4」は必要不可欠な要素だとも感じました。
3.人材キャリアコンサルタントの方から、「多くのIT技術者が将来に不安を持ち悩んでいる中で、GUTSY-4は最上流のコンサルタントを目指す際の学修手段となる。」

Thu Jan 19, 2017
1:10 PM - 5:00 PM JST
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Venue
首都圏イノベーションセンターMICAN
Tickets
テキスト代金 SOLD OUT ¥3,000
Venue Address
東京都東京都品川区大井1丁目6ー3 Japan
Organizer
黒坂 武祐
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