社内人事改革担当者・人事コンサルタント養成講座

Description
<日程>

2016年1月開講コース
第1回 2017年1月11日(水)
第2回 2017年1月25日(水)
第3回 2017年2月 8日(水)
第4回 2017年2月22日(水)
第5回 2017年3月 8日(水)
第6回 2017年3月22日(水)

いずれも19時から22時にて実施します。
欠席者には補講にて対応します。また、最初の受講から1年間は何度でも受講可能です。
本講座は3か月ごとに常に開講されています。


<概要>

15年以上、様々な企業の組織人事改革に取り組んできたコンサルタントが、
蓄積してきたノウハウをすべて伝えきる講座です。

「人事の大学」の定番講座として、過去からずっと続いているプログラムです。

受講者は、人材マネジメントに関する知識・技能を、体系的に学ぶことができます。

また、人事・人材開発に役立つ各種資料をダウンロードして活用できます。

さらに、一度、お申し込みをした受講生には、個別のコンサルティング相談や
情報提供をいつでも実施します。有能な人事コンサルタントの友達ができたと
思ってもらえればイメージしやすいと思います。動画による講座紹介もぜひご
覧ください。

動画による講座説明 https://www.youtube.com/watch?v=CCNhjFPRJKk

<テキストの目次>

第1章 人事の役割とコンサルタントの存在意義
  1. 人事コンサルティング業界の歴史と動向(各社の特長)
  2. 人事の歴史的変遷と最近の動向
  3. 人事部の機能と役割
  4. 社長、人事部長、人事課長、担当など立場別の関心事項の理解
  5. 人事コンサルタントはお客様以上にお客様の業界を理解しておく必要がある
  6. 業界別の対応策の違い
  7. お客様の課題抽出方法と提案への結びつけ方
  8. 人事部の体制強化のすすめ方
  9. 社長報告のノウハウ

第2章 年収2,000万円以上のコンサルタントになるには?
  1. まず年収2,000万円になるには何が必要か
  2. コンサルティング事業計画の作り方
  3. コンサルティング報酬の設定方法(コンサル単価の考え方)
  4. コンサルタントの仕事の進め方(マインド、スキル、経験)
  5. 継続契約をもらえる仕事の仕方
  6. 自分の強みの理解とそれに合ったコンサルスタイルの確立
  7. キラーコンテンツで稼ぐ方法

第3章 人事コンサルタントの情報収集・発信力
  1. コンサルティング業における営業とマーケティングのあり方
  2. セミナー企画のノウハウ
  3. メディア露出の増やし方(出版など)
  4. 人事コンサルタントの情報収集ノウハウ集
  5. 人事コンサルタントにおすすめの書籍一覧とコメント

第4章 どこでも通用する人事コンサルタントの基礎スキル
  1. コンペに9割勝てる提案書の作り方
  2. プレゼンテーションスキル
  3. 質問力、インタビュースキルの磨き方
  4. アンケートとインタビューの企画、設計、報告の方法
  5. プレゼンスマネジメント
  6. プロジェクトマネジメント
  7. 文書作成のスキル
  8. ロジカルコミュニケーションスキル
  9. ファシリテーションスキル
  10. 人事コンサルタントに必要なコーチングスキル

第5章 人事コンサルタントのノウハウ伝授
  1. 経営理念の必要性と社内浸透のやり方
  2. 組織の設計方法(組織論)
  3. 人事制度の全体像
  4. 等級制度の設計方法
  5. 評価制度の設計方法
  6. 報酬制度(給与、賞与、退職金、インセンティブ、各種手当)の設計方法
  7. 目標管理(MBO)の本質を理解する
  8. 評価者研修のテーマと講師のスキル
  9. リーダーシップ開発のすすめ方
  10. 役員制度の設計方法
  11. グローバル人材マネジメント
  12. コンピテンシーアセスメントの設計方法と運用のノウハウ
  13. 人材採用戦略の立案と実際の企画運営ノウハウ
  14. サーベイの種類と活用法(ES、360°、EQ、SPIなど) cf.社員満足の経営
  15. リストラ、退職の戦略立案と実行の企画運営のノウハウ(ダウンサイジング)
  16. ダイバーシティーマネジメントの本質と実務としてすべきこと
  17. 人事系ITシステムの知識とプロジェクト企画
  18. チェンジマネジメント(意識変革)ノウハウ
  19. 学習する組織の作り方(教育の活性化)
  20. 研修体系の設計方法
  21. 学習理論の理解と実務への応用方法
  22. モチベーション理論と実務への応用
  23. インストラクショナルデザイン
  24. 階層別研修のトータル設計方法
  25. 新人研修(内定者)研修
  26. テクニカルスキル研修の体系と企画運営
  27. ヒューマンスキル研修の体系と企画運営
  28. LMSの活用
  29. eラーニングの活用方法(教育へのIT活用)
  30. キャリア支援の企画・運営方法
  31. 研修内製化のノウハウ
  32. プロセスコンサルティングの手法理解
  33. パフォーマンスコンサルティングの手法理解
  34. メンタルヘルスの取り組み
  35. タレントマネジメントの進め方


※テキストは随時更新しており、講座終了後も都度受講生の
 皆さまにも、更新版の新テキストを贈呈しています。

Event Timeline
Jan 11 - Mar 22, 2017
[ Wed ] - [ Wed ]
7:00 PM - 10:00 PM JST
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Venue
「人事の大学」東京本校(表参道)
Tickets
講座申込(税込) ¥259,200

Combini / ATM payment will be closed at the end of Jan 10, 2017.

Venue Address
東京都港区北青山3−8−4サンテックス岡本303 Japan
Organizer
人事の大学
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