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〔全8回〕経営フォローアップセミナー【管理会計による事業把握の方法編】

Description
【シリーズ全体の概要】
事業を始めたばかりの時や、後継者となった時は、分からないことばかりです。

それなのに経営に必要な知識や考え方を教えてくれる学校も書籍も不十分です。
そこで、経営に必要最小限の知識・考え方をセミナーにしました。

全8回開催します。
必要な課題・テーマだけでも、ご参加ください。

※9月9日~10月28日 毎週金曜日午前開催

【期待できる効果】
経営に必要最小限の知識・考え方が身に付く

【主な対象者
・創業前に万全な体制を整えたい方
・創業,後継直後の経営者の方
・創業したものの、経営に不安をお持ちの方

【料金】
テキスト代:10,000円(税込み)
※テキストは1~8回全ての内容を含みます。

受講費 : 完全無料

講義は全8回開催します。(お申込みは1度で結構です)
全8回受講する場合、1回辺り1,250円の受講費です。


【講義案内】
第 1 回 9月9日(金)10:00~12:00
【新規商品開発の方向と進め方】
・新規営業を行わなければ、明日は無い
・己を知り、敵を知れば百戦危うからず
・仮想請求書を作ってみよう

第 2 回 9月16日(金)10:00~12:00
【賃借対照表の改善方法】
・貸借対照表・損益計算書の見方と関係
・貸借対照表をきれいにする必要性
・貸借対照表の改善策

第 3 回 9月23日(金)10:00~12:00
【管理会計による事業把握の方法】
・月次決算と個別損益計算の勧め
・固定費・変動費の考え方
・損益分岐点分析とその活用

第 4 回 9月30日(金)10:00~12:00
【資金繰りの改善方法】
・資金繰り表と損益計算書の違い
・資金繰り表の作り方
・資金繰りを良くするための方法

第 5 回 10月7日(金)10:00~12:00
【融資の受け方】
・融資を獲得するための基本的事項
・金融機関の融資の流れと構造
・融資用「資金繰り表」作成のポイント

第 6 回 10月14日(金)10:00~12:00
【人を雇う前に知っておくべきこと】
・労務コストと抑制策を知る
・労務リスクと予防策を知る
・最低限のリスク対策

第 7 回 10月21日(金)10:00~12:00
【従業員を雇用する際の必要な手続き】
・雇い入れの際の手続き
・退職する際の手続き
・年次処理

第 8 回 10月28日(金)10:00~12:00
【会社と経営者自身を守るために】
・会社と経営者自身を守るために
・経営者の労災・退職金の準備を
・会社法の概要
・適切な株主,役員構成
Event Timeline
Fri Sep 23, 2016
10:00 AM - 12:00 PM JST
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Venue
九段下 ナレッジソサエティ イベントルーム
Tickets
参加チケット ¥10,000
Venue Address
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F Japan
Directions
九段下駅6番出口徒歩30秒
Organizer
ナレッジソサエティ
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