デロイト・トーマツグループで25年間、経営コンサルタントとして約12,000人もの経営者の悩みを解決してきた白潟氏。

白潟氏は多くの経営者から、「苦労して採用をしても、社員が期待通りに育たない。どうすれば、次世代リーダーを育成できるのか。」という相談を受けてきました。

社員が入社後に成長できなければ、採用の努力は企業の成長に結びつきません。"社員の伸び悩み”は、会社にとって大きな”損失”です。

「社員が成長できない原因は、職場の文化や上司との関係にあることが多い。職場での日々の接し方を変えれば、社員が大きく成長する可能性がある」と白潟氏は言います。

指示が明確でない、方向性が示されていない、上司と意見を交わす機会がない、など、ちょっとしたすれ違いや風通しの悪さが社員の成長を妨げているのです。

職場に問題がある状態では、社員研修にいくら投資しても社員が成長することはありません。

本セミナーでは、白潟氏の経営コンサルタントとしての長年の経験を元に

・社員の成長が加速している企業の共通点

・明日からでも実践できる社員のやる気を引き出す方法

・こんな社員は要注意！会社の雰囲気をだいなしにする社員の撃退法

など、社員が成長する職場をつくる方法をお伝えいたします。

■このような方にお勧めです:

・社員の成長が他企業と比べて遅いと感じている方

・外部・内部研修に多くのお金を費やしているのにも関わらず、成果がが見えないと感じている人事担当者

・次世代リーダー層になり得るような社員を育成できていないと感じている方

■講師プロフィール:

白潟 敏朗（しらがた としろう）氏

白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長、トーマツ・イノベーション前社長

1990年に監査法人トーマツに入社。

経営、戦略、業務、ＩＰＯのコンサルティングを経験。

１９９８年からＩＳＯコンサルティング会社・審査会社の立上げ。2006年にトーマツ・イノベーション設立、代表取締役社長に就任し、７８００社に導入した定額制研修イノベーションクラブで中小企業の人財育成にイノベーションをおこす。2014年に独立し現在に至る。「上司のすごいしかけ（11万部）」「仕事の5力（12万部）」をはじめ43冊の本を出版。累計94万部を突破。

■日時：

2016年7月12日（火）19:30 ～21:30 （19:15開場）

■プログラム：

19:30～19:35 　ご挨拶

19:35～21:10　 ご講演

21:10～21:25 Q&A

21:25～21:30　閉会のごあいさつ、アンケート記入、ネットワーキング

※ プログラムの内容は変更になる可能性がございます。

■場所：

東京都渋谷区渋谷2-17-3 渋谷東宝ビル

■参加費：

5,000円（税込）

■定員：

60名

■お申し込みについての留意事項：

・お申し込み後に参加できなくなった場合でも返金はいたしかねますので、あらかじめご了承ください

■主催：

BizHint運営事務局

お問い合わせフォーム：https://bizhint.jp/inquiry

受付時間：平日10:00～17:00（土日祝祭日を除く）