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労働人口の減少に伴い、優秀な人材の採用がますます難しくなることが予想されます。求人広告の掲載や転職エージェントの活用などの従来型の採用手法に加えて、ダイレクトリクルーティング、リファラルリクルーティング、など新しい採用手法を取り入れながら、人材獲得競争を勝ち抜くことが企業の人事担当者に求められています。

労働人口の減少に伴い、優秀な人材の採用がますます難しくなることが予想されます。求人広告の掲載や転職エージェントの活用などの従来型の採用手法に加えて、ダイレクトリクルーティング、リファラルリクルーティング、など新しい採用手法を取り入れながら、人材獲得競争を勝ち抜くことが企業の人事担当者に求められています。


必要なスキルとマインドを兼ね備えた人材を獲得しなければ、事業を維持・成長することができず、場合によっては「人材不足倒産」に陥る可能性もあります。まさに人材採用力が会社の未来を左右するといっても過言ではありません。


必要なスキルとマインドを兼ね備えた人材を獲得しなければ、事業を維持・成長することができず、場合によっては「人材不足倒産」に陥る可能性もあります。まさに人材採用力が会社の未来を左右するといっても過言ではありません。


採用力を高めるためには、

・既存の枠組みに囚われず新たな採用手法を取り入れること

・自社の経営課題を把握し、それを解決できる人材を先回りして探し出すこと

といった受身ではない攻めの採用姿勢が必要です。


採用力を高めるためには、

・既存の枠組みに囚われず新たな採用手法を取り入れること

・自社の経営課題を把握し、それを解決できる人材を先回りして探し出すこと

といった受身ではない攻めの採用姿勢が必要です。


そこで今回は、二人の"超”肉食系人事をお招きし、過去のご経験を踏まえ「もし自分が採用担当を育てるなら」というテーマでそれぞれの考えをお話しいただきます。

採用担当者のみならず、経営者の皆様にもぜひご参加いただきたいイベントです。


▼このような方にオススメです:

・現在の採用に物足りなさを感じている経営者、人事部長、事業責任者

・採用力を強化していきたいと思っている採用担当者

・今後人事・採用担当者としてジョブチェンジを行いたいと思っている方


▼講師プロフィール


株式会社MOLTS 代表取締役 寺倉 そめひこ氏

そこで今回は、二人の"超”肉食系人事をお招きし、過去のご経験を踏まえ「もし自分が採用担当を育てるなら」というテーマでそれぞれの考えをお話しいただきます。

(前株式会社LIG 執行役員兼人事部長)

採用担当者のみならず、経営者の皆様にもぜひご参加いただきたいイベントです。


経営コンサルティングファーム、広告代理店、藍染師を経て株式会社LIGに入社。入社後メディア事業の事業責任者としてメディア領域でのグロースやマネタイズ、組織作り、採用などを行う。その後同社にて人事領域の責任者として採用や制度設計など行い、20165月より株式会社MOLTSを立上げ独立。

▼このような方にオススメです:

・現在の採用に物足りなさを感じている経営者、人事部長、事業責任者

・採用力を強化していきたいと思っている採用担当者

・今後人事・採用担当者としてジョブチェンジを行いたいと思っている方



・主な記事

▼講師プロフィール

新米人事が半年で内定者35名を獲得–LIGそめひこ氏の「待たない採用戦略」

株式会社MOLTS 代表取締役 寺倉 そめひこ氏

(前株式会社LIG 執行役員兼人事部長)

デキる面接官はどう口説く? 刈り取り型・種植え型のスカウト術

経営コンサルティングファーム、広告代理店、藍染師を経て株式会社LIGに入社。入社後メディア事業の事業責任者としてメディア領域でのグロースやマネタイズ、組織作り、採用などを行う。その後同社にて人事領域の責任者として採用や制度設計など行い、20165月より株式会社MOLTSを立上げ独立。


・主な記事

新米人事が半年で内定者35名を獲得–LIGそめひこ氏の「待たない採用戦略」

デキる面接官はどう口説く? 刈り取り型・種植え型のスカウト術



株式会社ネットマーケティング 人事採用責任者 宇田川 奈津紀氏

株式会社ネットマーケティング 人事採用責任者 宇田川 奈津紀氏



大学卒業後は大手旅客サービスの乗務員として入社。その後、大手人材会社にて営業として勤務。 ヘッドハントにより大手介護会社へ移籍するも2年後に解散により退職。広告業界での新規事業の立上げを経て再び人材業界へ戻る。IT企業をメインクライアントとし活動後、IT企業人事として人材業界で培ったノウハウを活かしダイレクトリクルーティングの確立。現在は、ネットマーケティングにて『Switch.』をはじめとするスカウトを主軸に人事採用責任者として勤務。 また、その他にも某人材会社にて、社内向けスカウトセミナーの講師を務める。

大学卒業後は大手旅客サービスの乗務員として入社。その後、大手人材会社にて営業として勤務。 ヘッドハントにより大手介護会社へ移籍するも2年後に解散により退職。広告業界での新規事業の立上げを経て再び人材業界へ戻る。IT企業をメインクライアントとし活動後、IT企業人事として人材業界で培ったノウハウを活かしダイレクトリクルーティングの確立。現在は、ネットマーケティングにて『Switch.』をはじめとするスカウトを主軸に人事採用責任者として勤務。 また、その他にも某人材会社にて、社内向けスカウトセミナーの講師を務める。



・主な記事

・主な記事

「アダ名はメスライオン」4ヶ月で20名を採用するスカウト文の原点とは
http://liginc.co.jp/213695

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http://liginc.co.jp/213695

「採用=恋愛」「面接=デート」驚異のマッチング率を誇るヘッドハンター・メスライオン流の口説き方 http://logmi.jp/147559

「採用=恋愛」「面接=デート」驚異のマッチング率を誇るヘッドハンター・メスライオン流の口説き方 http://logmi.jp/147559



■日時:

■日時:

2016年6月20日(月) 19:3021:30 (19:15開場)

2016年6月20日(月) 19:3021:30 (19:15開場)



■プログラム:

■プログラム:

19:3019:35 開会のご挨拶

19:3019:35 開会のご挨拶

19:3520:40講演 「もし採用担当を1から育てるなら」

19:3520:40講演 「もし採用担当を1から育てるなら」

(19:3520:10) 寺倉 そめひこ氏

(19:3520:10) 寺倉 そめひこ氏

(20:1020:40) 宇田川 奈津紀氏

(20:1020:40) 宇田川 奈津紀氏

肉食系人事のお二人が考える

肉食系人事のお二人が考える

Ø どういう人を採用担当者として採用したいか

Ø どういう人を採用担当者として採用したいか

Ø 採用担当者に最初に伝えたい3つの大切なこと

Ø 採用担当者に最初に伝えたい3つの大切なこと

Ø 採用担当者を3つのフェーズに区切って育てるときのゴールとアクションプラン

Ø 採用担当者を3つのフェーズに区切って育てるときのゴールとアクションプラン

20:4021:25 パネルディスカッション・質疑応答

20:4021:25 パネルディスカッション・質疑応答

21:2521:30 閉会のご挨拶

21:2521:30 閉会のご挨拶

※プログラムは変更になる可能性がございますので、あらかじめご了承ください。

※プログラムは変更になる可能性がございますので、あらかじめご了承ください。

■場所:

■場所:

TKP渋谷カンファレンスセンター

TKP渋谷カンファレンスセンター

150-0002 東京都渋谷区渋谷2-17-3 渋谷東宝ビル

150-0002 東京都渋谷区渋谷2-17-3 渋谷東宝ビル1F 1C

■参加費:

■参加費:

3,000円(税込)

3,000円(税込)

■定員:

■定員:

30

30

■お申し込みについての留意事項:

■お申し込みについての留意事項:

・お申し込み後に参加できなくなった場合でも、返金はいたしかねますのであらかじめご了承ください。

・お申し込み後に参加できなくなった場合でも、返金はいたしかねますのであらかじめご了承ください。

■主催:

■主催:

BizHint運営事務局

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お問い合わせフォーム:https://bizhint.jp/inquiry

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受付時間:平日10:0017:00(土日祝祭日を除く)

受付時間:平日10:0017:00(土日祝祭日を除く)