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特別無料セミナー!経営成果と人財育成を両立させる!人事評価制度の作り方

Description


人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか?
形だけの人事制度になっていませんか?


▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている


人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
「人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方」がわかります。

人事制度改革をご検討の方はもちろん、
「これから人事制度を作りたい」とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。

単なる制度作り屋ではなく、「いい会社創り・人材育成・成果達成」にこだわって、
これまでに150社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない「ツボ」をお伝えします。


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  受講料特別無料ご招待!
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日時:2016年6月14日(火) 18:30-20:30 ※受付18:10~
会場:ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム


<講座内容>

●評価制度の目的とは?
●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われているかどうか
●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る!
●戦略実行、理念体現、業績向上につながるか?
●社員に求めるものが明らかになっているか?
●期待要件・評価制度・報酬制度・教育制度をどうやって連動させるか?
●評価制度の設計手順
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(土台編)
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント(運用編)


◆講師情報◆

宮川 淳哉

株式会社ワンネス・コンサルティング 取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。


http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000555.php







Event Timeline
Tue Jun 14, 2016
6:30 PM - 8:30 PM JST
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Venue
ワンネス・コンサルティング 5Fセミナールーム
Tickets
受講料特別無料
Venue Address
〒450-0002 名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル Japan
Directions
各線名古屋駅より徒歩5分 ユニモール4番出口より北へ200m、東横イン新館の横、MKビル5F(駐車場なし。各種公共交通機関をご利用ください。)
Organizer
ワンネス・コンサルティング
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